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“……在1.28特大刑事案件中,林禹见义勇为的行为……给这起案件,提供了关键线索,极大加快了侦破进度,维护了社会安定……林禹在岗位上兢兢业业,任劳任怨,业务水平的专业性,有目共睹……经组织研究决定,破格晋升为P6级别,并额外奖励元,以兹鼓励!——(公司落款)”
这只是邮件的简述内容,上面还附带了红头文件的PDF,和公司内网的公文链接。
公司将职级分为P3~P12,林禹进来的时候是P4“中级”,本科应届生水平。
而这家公司的常规操作,应届生入职一年后,没什么大问题的话,可以升P5,但是不加工资,主要作用是进P5的池子背绩效……
P5算“高级”,P6算“资深”,约等于M1主管级(可以带小团队),也就意味着林禹要是想转管理岗,是可以成为前端主管的。
不过这种性价比不高,既要开会,又要写代码,加量不加价。
还不如一口气冲上技术的P7,专家级。
这样再跳槽出去,往往能直接当小公司的总监。
P7也是个人奋斗的终点,再往上,就需要靠运气和人脉了……
熊本列目前就是P7级,约等于M2经理级。
林禹看到邮件后,感叹:不愧是"S市速度"。
晋升P6,正常需要工作经验3年以上,才能申请,而且还得写PPT,进行述职答辩。
主要是对着3位别的部门的评委,阐述这些年,为公司做了哪些事情,贡献了什么价值,以及为什么可以胜任新职级的原因。
评委们都通过后,才算晋升成功。
有的人从入司开始,在P5待了十年都还没升上去,最后被35岁“优化”掉……
而此刻,张博龙还在输出呢,同桌看不下去了:“龙哥,看看邮件……”
张博龙点开一看,差点没吐血。
林禹则适时回复:“张老师,咱们以后就是平级了,还要多多指教喔。”
张博龙:“……”
林禹又补了一刀:“按照现在的速度,可能过不了两年,就是你向我请教了呢~”
前端组的外包们,很多都是林禹带的,此时都在自建群里祝贺林禹,说前端组可算熬出头了。
李建国除了祝贺,还说去熊本列那里要一点团建经费,下班后,前端组再聚个餐
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